Le imprese cooperative in Toscana di fronte alla crisi

Scritto da Antonio Comerci |    Febbraio 2012    |    Pag.

Da molti anni nell'Unicoop Firenze, si è occupato di varie tematiche, soprattutto dal punto di vista consumerista e storico.

Autore alla fine degli anni ’80 di alcune pubblicazioni: Guida alla spesa - per spendere meglio e sapere cosa si compra (1989); Ecologia domestica - suggerimenti per rispettare l'ambiente (1989); Vivere la sicurezza - i pericoli dell'ambiente domestico; Frutti esotici – Piccola guida per conoscerli, riconoscerli e apprezzarli (1987); A come agrumi (1987).

Nel 1982 ha organizzato le Giornate dei giovani consumatori, a Firenze, che hanno visto la partecipazione di oltre 12 mila studenti e sono state la prima esperienza in grande stile della Coop nel mondo della scuola e dell'educazione ai consumi.

Dirige dal 1981 l'Informatore, mensile inviato ai soci dell'Unicoop Firenze, con una tiratura di oltre 600 mila copie. Dal '92 è responsabile della comunicazione istituzionale dell'Unicoop Firenze.

Nel 2004 esce “All’origine dell’oggi – Cronaca degli ultimi 40 anni della cooperativa”, una cronologia dei più significativi eventi che hanno caratterizzato l’Unicoop Firenze e la cooperazione di consumo dal 1960 in poi. Stampato in proprio dall’Unicoop Firenze, la ricerca, le immagini e i testi della pubblicazione sono di Comerci.

Nel 2007 ha pubblicato per "I tipi" della Mauro Pagliai Editore, il libro "sComunicati - Viaggio fra i mezzi e i messaggi della società che comunica", con la prefazione del prof. Carlo Sorrentino, docente dell'Università di Firenze.

Per i cinquanta anni dalla registrazione della testata, nel 2013 esce “Quelli che... informano – Storia e considerazioni sul giornale dell’Unicoop Firenze” pubblicato dall’Unicoop Firenze e diffuso in migliaia di copie. Nella pubblicazione s’intreccia la biografia dell’autore, la comunicazione e la storia dell’Unicoop Firenze.

Nel 2018 Comerci va in pensione e pubblica un’edizione aggiornata de “All’origine dell’oggi”. È incaricato dalla cooperativa della responsabilità dell’Archivio storico dell’Unicoop Firenze.

«Nel 2010 le imprese cooperative erano riuscite a contrastare la crisi che però, nell'anno appena passato, si è sentita tutta»; esordisce così Stefano Bassi, presidente di Legacoop Toscana (nella foto a destra di M. D'Amato). Lo abbiamo incontrato per conoscere meglio la situazione economica, i problemi dell'imprenditoria toscana e quelli delle cooperative in particolare.

Quali sono gli aspetti più importanti che mettono in crisi l'economia regionale?
«La diminuzione dei consumi, il blocco delle opere pubbliche, le restrizioni alla spesa sociale. Ciò ha effetti sulle cooperative che vedono ridursi gli utili. Poi ci sono aspetti più specifici che riguardano i vari settori. Nelle costruzioni dobbiamo rilevare la scomparsa delle grandi imprese edili toscane; questo ha portato con sé motivi di grande difficoltà per le cooperative edili e per il consorzio Coop Etruria, a esempio. Poi, ci sono i ritardi nei pagamenti degli enti locali e dello Stato. In pratica il settore pubblico si fa finanziare dalle imprese, pagando le commesse con notevole ritardo.
Questo sistema mette in crisi le cooperative sociali e di servizi, per esempio, che lavorano nei musei, negli asili, nella sanità, svolgendo compiti che gli apparati pubblici non svolgono più. E poi c'è la situazione di calo del mercato immobiliare, che pone problemi alle cooperative di abitanti che si trovano invenduti parte degli appartamenti costruiti. E il 2012 si presenta anche peggio
».

Insomma, un panorama a tinte fosche. Come si difendono le imprese cooperative?
«In generale c'è da dire che il principio cooperativo degli utili destinati a riserva ha funzionato, e ha dato una solidità patrimoniale che in questi momenti è importante. E poi c'è la spinta a riorganizzarsi per diminuire i costi, e l'inventiva per trovare nuove strade.
La cooperativa di abitanti Unica, ad esempio, ha cercato negli affitti e nelle vendite senza mutuo un modo per collocare gli appartamenti, creando un "mercato immobiliare" nuovo e che comunque è una soluzione anche sociale, utile per le giovani coppie e per famiglie in difficoltà. Così le cooperative sociali che investono per creare asili nido in convenzione con i Comuni o anche gestiti in proprio rivolgendosi direttamente ai privati che hanno bisogno del servizio
».

(Cavriglia, Cooperativa Cellini)

Qual è l'aspetto più importante che hanno le cooperative rispetto alle imprese private?
«La tutela del lavoro. Le cooperative hanno come principale patrimonio quello del lavoro dei propri soci e dipendenti. Anche in questo periodo difficile abbiamo firmato decine di rinnovi di contratti collettivi che tutelano ulteriormente coloro che lavorano in cooperativa ed utilizzato scarsamente la cassa integrazione. Nella distribuzione cooperativa, per esempio, siamo riusciti a firmare un contratto nazionale in maniera unitaria, con tutte le organizzazioni sindacali, mentre nel settore privato il contratto è stato firmato solo da due sindacati. Garantisce maggiore elasticità alle cooperative nell'utilizzo delle risorse umane, ma è anche migliorativo per i lavoratori.
Infine voglio sottolineare il ruolo importante che hanno le cooperative nell'integrazione e nell'accoglienza degli immigrati dal sud del mondo. Nei servizi (pulizie e trasporti, ad esempio) le percentuali di lavoratori immigrati è molto alta - contiamo circa 1.400 unità -, e a loro è assicurata l'integrazione e il trattamento normativo e salariale dei contratti di lavoro
».

(Caseificio cooperativo)

Ci puoi citare le esperienze importanti in questo momento?
«Voglio citare due settori che sono rilevanti e strategici per la ripresa economica. Il settore delle energie rinnovabili, con la cooperativa Cellini, che si occupa d'impiantistica. Nelle scorse settimane ha realizzato l'impianto fotovoltaico più grande della regione, a Cavriglia in provincia di Arezzo, nelle ex cave di torba.
L'altro è il settore agricolo, dove le nostre cooperative tengono le posizioni con coltivazioni specializzate e con produzioni di qualità nella trasformazione dei prodotti agricoli
».

Quando si parla di cooperative, in genere si etichettano come rosse. È ancora prevalente la connotazione ideologica?
«Direi di no. Oggi le tre centrali cooperative (Lega, Confcooperative, Agc), che hanno costituito l'Alleanza cooperativa, su quasi tutte le grandi questioni si presentano unitariamente. Rispetto alle ragioni delle proprie origini politiche e ideali, prevale la consapevolezza che i problemi e le soluzioni sono importanti per tutti. Abbiamo da salvaguardare e sviluppare una forma imprenditoriale che coniuga le ragioni dell'impresa con quelle della socialità, il ruolo del socio preminente rispetto al capitale. Tutte le ragioni, insomma, che hanno indotto i padri della Costituzione repubblicana a dare un ruolo particolare alla cooperazione. E rappresentano un collante fra le tre centrali più forte delle diverse origini».

(Cooperativa Parvus Flos Radicondoli - Foto di A. Rossetti)

In conclusione, perché si dovrebbe oggi continuare a fare impresa cooperativa?
«Perché nella propria natura le imprese cooperative sono "a misura d'uomo", perché privilegiano gli interessi del lavoro e della creatività, rispetto al profitto e al mercato. Perché essendo in cooperativa, non si è soli di fronte alla crisi e si riesce a "fare rete" con le altre cooperative. La crisi economica mondiale nasce anche da una crisi culturale e di valori, e si riuscirà a uscirne solo con l'innovazione e la socialità. E fare questo in cooperativa è più facile perché è nel nostro Dna».

L'intervistato è Stefano Bassi, presidente della Lega regionale Toscana cooperative e mutue.